Wspieram ludzi w firmach, by mogli działać z większą pewnością i skutecznością. Dzięki indywidualnemu podejściu pomagam rozwijać produkty, usprawniać współpracę i osiągać cele biznesowe.
Pomagam uporządkować pracę zespołu, wzmocnić rolę Product Managera i skupić się na tym, co naprawdę dowozi wartość. To nie szkolenie "dla wszystkich", to dedykowane wsparcie dla tych, którzy chcą lepiej zarządzać produktem i zespołem.
Ponad 12 lat doświadczenia w zarządzaniu produktami oraz prowadzeniu transformacji w dużych organizacjach.
Poznaj szczegółyŁączę psychografię klienta z metodykami produktowymi, by tworzyć zespoły, które dostarczają wymierne rezultaty.
Zobacz metodęKażdy pakiet jest dopasowany do konkretnego profilu osobowości i wyzwań, przed którymi stoisz Ty i Twój zespół.
Sprawdź pakietyNie oferuję jednorazowych szkoleń, ale kompleksową transformację, która przynosi długotrwałe zmiany w sposobie pracy.
Zobacz różnicęZaprojektowane specjalnie dla różnych profili Product Managerów i ich zespołów
Dedykowany nowym Product Managerom, którzy niedawno weszli w rolę i potrzebują solidnych fundamentów.
Dla doświadczonych Product Ownerów pracujących w środowisku Scrum, którzy chcą usprawnić współpracę w zespole.
Dla Head of Product i doświadczonych liderów produktowych odpowiedzialnych za całościową strategię.
Dla ambitnych Product Managerów na średnim szczeblu, szukających rozwoju i przygotowania do kolejnego kroku w karierze.
Dla doświadczonych PM-ów, którzy osiągają dobre wyniki, ale chcą przełamać swoje plateau i odkryć obszary do poprawy.
Wypracowany przez lata 4-stopniowy proces, który prowadzi do wymiernych rezultatów
Szczegółowa analiza Twojego profilu, potrzeb i wyzwań. Określenie punktu wyjścia i celów współpracy.
Opracowanie spersonalizowanego planu coachingowego dostosowanego do Twojego profilu i celów.
Regularne sesje coachingowe oraz ćwiczenia praktyczne, które rozwijają konkretne umiejętności.
Pomiar postępów i rezultatów, dostosowywanie planu w miarę rozwoju oraz utrwalanie nowych nawyków.
Dlaczego coaching produktowy przynosi lepsze efekty niż standardowe rozwiązania
Uczenie się metodą prób i błędów kosztuje czas i pieniądze
Frustracja zespołu z powodu niejasnych ról i oczekiwań
Dublujące się zadania i konflikty między rolami
Trudności w awansie i rozwoju ścieżki kariery
Słaba komunikacja strategii produktowej w organizacji
Brak świeżego, zewnętrznego spojrzenia na problemy
Przyspieszone zdobywanie kompetencji pod okiem eksperta
Jasność ról i odpowiedzialności w zespole produktowym
Lepsza współpraca i komunikacja w zespole
Spersonalizowany plan rozwoju kariery
Efektywna komunikacja strategii produktowej
Bezstronny, zewnętrzny punkt widzenia na wyzwania
Jestem ekspertem produktowym z ponad 12-letnim doświadczeniem w prowadzeniu transformacji produktowych w organizacjach różnej wielkości. Jako CEO Plucky Rebels specjalizuję się we wspieraniu firm w budowaniu skutecznych zespołów produktowych.
W swojej karierze prowadziłem transformacje produktowe dla firm z różnych branż, w tym edukacyjnej, automotive i fintech. Posiadam najwyższe certyfikacje produktowe, w tym Professional Product Owner III oraz IPMA, a także doświadczenie jako coach i trener zespołów.
Opinie osób, które skorzystały z moich usług coachingowych
Umów bezpłatną, 30-minutową konsultację, podczas której omówimy Twoje potrzeby i wyzwania. Wspólnie ustalimy, który pakiet coachingowy będzie dla Ciebie najlepszy.