Tworzę efektywne zespoły produktowe gotowe na wyzwania rynku

Wspieram ludzi w firmach, by mogli działać z większą pewnością i skutecznością. Dzięki indywidualnemu podejściu pomagam rozwijać produkty, usprawniać współpracę i osiągać cele biznesowe.

Product Coaching Practice

Dlaczego warto współpracować?

Pomagam uporządkować pracę zespołu, wzmocnić rolę Product Managera i skupić się na tym, co naprawdę dowozi wartość. To nie szkolenie "dla wszystkich", to dedykowane wsparcie dla tych, którzy chcą lepiej zarządzać produktem i zespołem.

Doświadczenie

Ponad 12 lat doświadczenia w zarządzaniu produktami oraz prowadzeniu transformacji w dużych organizacjach.

Poznaj szczegóły

Podejście oparte na danych

Łączę psychografię klienta z metodykami produktowymi, by tworzyć zespoły, które dostarczają wymierne rezultaty.

Zobacz metodę

Spersonalizowany coaching

Każdy pakiet jest dopasowany do konkretnego profilu osobowości i wyzwań, przed którymi stoisz Ty i Twój zespół.

Sprawdź pakiety

Transformacja, nie trening

Nie oferuję jednorazowych szkoleń, ale kompleksową transformację, która przynosi długotrwałe zmiany w sposobie pracy.

Zobacz różnicę

Pakiety coachingowe

Zaprojektowane specjalnie dla różnych profili Product Managerów i ich zespołów

Dla początkujących PM PM Start

PM Start

Dedykowany nowym Product Managerom, którzy niedawno weszli w rolę i potrzebują solidnych fundamentów.

Jasność obowiązków i priorytetów
Budowanie autorytetu w zespole
Identyfikacja "quick wins"
Wsparcie w okresie przejściowym
6-8 sesji indywidualnych Umów konsultację
Dla zespołów Zespół Produktowy+

Zespół Produktowy+

Dla doświadczonych Product Ownerów pracujących w środowisku Scrum, którzy chcą usprawnić współpracę w zespole.

Synchronizacja ról PM-PO-SM
Poprawa komunikacji w zespole
Wypracowanie wspólnej wizji
Warsztaty integracyjno-usprawniające
4-6 warsztatów dla zespołu Umów konsultację
Dla liderów Product Strategy Alignment

Product Strategy Alignment

Dla Head of Product i doświadczonych liderów produktowych odpowiedzialnych za całościową strategię.

Alignment wśród liderów organizacji
Stworzenie jasnej strategii produktowej
Wspólny proces decyzyjny
Warsztaty strategiczne z liderami
Program 3-4 miesięczny Umów konsultację
Dla rozwoju Mentoring 1:1

Mentoring 1:1

Dla ambitnych Product Managerów na średnim szczeblu, szukających rozwoju i przygotowania do kolejnego kroku w karierze.

Indywidualne wskazówki eksperta
Weryfikacja pomysłów i decyzji
Budowanie pewności siebie
Plan rozwoju kariery
8-12 sesji mentorskich Umów konsultację
Dla doskonalenia Shadowing & Feedback

Shadowing & Feedback

Dla doświadczonych PM-ów, którzy osiągają dobre wyniki, ale chcą przełamać swoje plateau i odkryć obszary do poprawy.

Ekspercka ocena stylu pracy
Identyfikacja blind spotów
Natychmiastowy feedback
Nowe sposoby działania
3-5 sesji obserwacyjnych Umów konsultację

Moja metoda

Wypracowany przez lata 4-stopniowy proces, który prowadzi do wymiernych rezultatów

1

Diagnoza

Szczegółowa analiza Twojego profilu, potrzeb i wyzwań. Określenie punktu wyjścia i celów współpracy.

2

Plan

Opracowanie spersonalizowanego planu coachingowego dostosowanego do Twojego profilu i celów.

3

Implementacja

Regularne sesje coachingowe oraz ćwiczenia praktyczne, które rozwijają konkretne umiejętności.

4

Ewaluacja

Pomiar postępów i rezultatów, dostosowywanie planu w miarę rozwoju oraz utrwalanie nowych nawyków.

Porównanie z alternatywami

Dlaczego coaching produktowy przynosi lepsze efekty niż standardowe rozwiązania

BEZ COACHINGU

Uczenie się metodą prób i błędów kosztuje czas i pieniądze

Frustracja zespołu z powodu niejasnych ról i oczekiwań

Dublujące się zadania i konflikty między rolami

Trudności w awansie i rozwoju ścieżki kariery

Słaba komunikacja strategii produktowej w organizacji

Brak świeżego, zewnętrznego spojrzenia na problemy

Z COACHINGIEM

Przyspieszone zdobywanie kompetencji pod okiem eksperta

Jasność ról i odpowiedzialności w zespole produktowym

Lepsza współpraca i komunikacja w zespole

Spersonalizowany plan rozwoju kariery

Efektywna komunikacja strategii produktowej

Bezstronny, zewnętrzny punkt widzenia na wyzwania

O mnie

Jestem ekspertem produktowym z ponad 12-letnim doświadczeniem w prowadzeniu transformacji produktowych w organizacjach różnej wielkości. Jako CEO Plucky Rebels specjalizuję się we wspieraniu firm w budowaniu skutecznych zespołów produktowych.

W swojej karierze prowadziłem transformacje produktowe dla firm z różnych branż, w tym edukacyjnej, automotive i fintech. Posiadam najwyższe certyfikacje produktowe, w tym Professional Product Owner III oraz IPMA, a także doświadczenie jako coach i trener zespołów.

12+
Lat doświadczenia
50+
Prowadzonych zespołów
140+
Zrealizowanych projektów
Łukasz Filut

Co mówią klienci

Opinie osób, które skorzystały z moich usług coachingowych

"Dzięki współpracy z Łukaszem zdołałem w zaledwie miesiąc zbudować autorytet w nowym zespole deweloperskim. Jego podejście nie tylko pomogło mi w bieżących wyzwaniach, ale dało mi narzędzia do długofalowego rozwoju jako PM."

Paweł

Junior Product Manager

"Warsztaty z Łukaszem kompletnie odmieniły dynamikę naszego zespołu produktowego. Na początku mieliśmy problemy z konfliktem ról PO-PM, ale dzięki jego metodycznemu podejściu osiągnęliśmy pełen alignment."

Anna

Product Owner w zespole Scrum

"Jako Head of Product borykałem się z problemem komunikacji strategii do zespołów. Program coachingowy Łukasza pozwolił nam stworzyć efektywny framework komunikacyjny i osiągnąć pełne zrozumienie w zespołach."

Marcin

Head of Product w firmie fintech

Gotowy na transformację Twojego zespołu produktowego?

Umów bezpłatną, 30-minutową konsultację, podczas której omówimy Twoje potrzeby i wyzwania. Wspólnie ustalimy, który pakiet coachingowy będzie dla Ciebie najlepszy.